Veranstaltungen

Der 38. Internationaler Kongress und Fachmesse für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin bzw. die A+A 2023 wird vom 24. bis 27. Oktober 2023 auf der Messe Düsseldorf veranstaltet.

Die A+A besteht aus

• dem Internationalen Kongress für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin,
• dem Treffpunkt Sicherheit und Gesundheit und
• der umfangreichen Fachmesse mit i.d.R. über tausend Ausstellern und zahlreichen innovativen Produktangeboten zum Schutz von Beschäftigten bei der Arbeit.

Ausgewählte Veranstaltungen der A+A 2023 werden auch digital zugänglich sein.

Die Welt ist weiterhin auch im Bann der COVID-Pandemie seit Anfang 2020 und des russischen Angriffskrieges auf die Ukraine seit dem Frühjahr 2014 sowie der u.a. auch daraus folgenden Lieferkettenengpässe und Energiekrisen; in der Bundesrepublik Deutschland tritt zudem der Fachkräftemangel – stetig weiter zunehmend – zu Tage, welcher i.V. mit dem Demografischen Wandel schon dekadenlang relativ belastbar feststand und ebenso früh angekündigt wurde.

Letztlich sind von Fachleuten frühzeitig – mit Start des HdA-Programms – insbesonders verhältnisergonomische Gestaltungsmaßnahmen, beginnend mit einer systematischen und flächenwirksamen Beurteilung der Arbeitsbedingungen, zur gesundheitlichen Gefährdungsvermeidung oder -minimierung bei der Arbeit angeraten worden. Hierfür sind seinerzeit eine ganze Reihe vollständiger bzw. ganzheitlicher Methoden und Verfahren zur Beurteilung, Simulation und Gestaltung sicherer und gesundheitsgerechter Tätigkeiten für die Arbeitslebensdauer von Beschäftigten entwickelt und der Betriebspraxis zur Verfügung gestellt worden.

Insofern war darüber

• seitdem auch eine Steuerung über Sicherheits- und Gesundheitsschutzziele,
• die Anwendung entsprechender Kennzahlensysteme und
• ein stetiges Monitoring der Zielergebnisse, d.h. über real gestaltete Arbeitsbedingungen und Arbeitssysteme (nicht nur Pläne ...), möglich.

Verstärkt aufgegriffen wurden diese Themenstellungen durch den arbeitswissenschaftlichen FuE-Bereich wieder ab Beginn des 21. Jahrhunderts, obgleich hierfür das seinerzeitige Platzen der Dotcom-Spekulationsblase und der enorme Arbeitskräfteüberhang in der Bundesrepublik Deutschland denkbar schlechte Rahmenbedingungen darstellten.

Es waren also der Demografische Wandel in der Arbeitswelt sowie dessen Konsequenzen frühzeitig voraussehbar, faktisch ab Mitte der 1960iger u.a. auch von damaligen Volksschullehrer*innen. Insofern für kompetente Betriebsleitungen u.a. mittels spezifischer Alterstrukturanalyse für den Betrieb einfach prognostizierbar

'Verwunderlicherweise' hat das Bespielen der Themenstellungen der Gestaltung des Demografischen Wandels in der Arbeitswelt, des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und der Fachkräftesicherung – selbstverständlich inklusive der Sicherung von zuverlässigem Basisarbeitspersonal – in den letzten beiden Dekaden zuvorderst mit preiswerten sowie i.d.R. betriebsfremden und methodenungeübten Praktikant*innen, Werkstudent*innen o.Ä. [1] und auch maßnahmenmäßig insbesondere mit  verhaltensergonomischen Ansätzen bisher in vielen Betrieben nicht die gewünschten Ergebnisse gezeitigt. "Woran hats gelegen?"

Nicht unhäufig wird von Betrieben - auch Unternehmenskonzerne und Hidden Champions - zunächst und allenthalben die Aussage "Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt!" getroffen, also die Verhältnisprävention in Bezug genommen, d.h., mittels sicherer, gesundheitsgerechter und ergonomischer Arbeitsbedingungen soll die Fachkräftesicherung und Arbeitgeberattraktivität verbessert werden. Dann wird – welch Wunder – unlängst festgestellt, dass sich dies wohl nicht ohne Aufwand ganz von alleine und insbesondere nicht 'für umme' einstellen wird [1], sodass daraufhin häufig in Richtung "Okay! Wir machen das mit den Fähnchen." umgesattelt wird bzw. ersteres nicht im Ansatz professionell angegangen worden ist. So wird dann stattdessen nur noch allein die Verhaltensprävention ['Grüne Äpfel', 'Phrasen(drescherei)' etc. pp.] in den Mittelpunkt gestellt und faktisch fast nur noch Resilienzerhöhungen von den Beschäftigten eingefordert. Und bei solch einer Farce reicht es üblichweise nicht aus, diese rein innerbetrieblich durchzuführen, nein, bei solchen Provinzpossen scheint es auch fast zwingend zu sein, integeren Dritten u.a. kostbare Zeit zu stehlen und so diesen sowohl wirtschaftliche als auch gesundheitliche Schäden zuzufügen.

Gleichwohl kann für diese Themenstellungen die Arbeitswissenschaft und die darauf aufbauende Arbeitswirtschaft schon lange sehr hilfreiche Dienste leisten, wenn auch kurzfristig keine Wunder vollbracht werden können, die sich methodisch mit der systematischen Analyse, Beurteilung und Gestaltung der technischen, organisatorischen und sozialen Bedingungen von Arbeitsprozessen mit dem Ziel befassen, die Arbeit sowohl wettbewerbsfähig als auch menschengerecht zu gestalten.

Mit Hilfe einer menschengerechten Arbeitsgestaltung werden schädigungslose, ausführbare, erträgliche, beeinträchtigungsfreie, zumutbare, personenförderliche, sozialverträgliche und beteiligungsorientierte Arbeitsbedingungen angestrebt, so dass zumindest gesundheitliche Risiken und Schäden von Beschäftigten vermieden, beseitigt oder – falls dies nicht vollständig erreicht werden kann – sowohl auf ein vertretbares Maß gebracht als auch soweit wie möglich minimiert werden können.

Vorausetzung hierfür ist eine redliche, ernsthafte sowie fach- und sachverständige Herangehensweise in der Arbeitswelt, was in der Betriebspraxis weiterhin über alle Betriebsgrößenklassen und Wirtschaftszweige - siehe oben - leider noch viel zu häufig eine Fehlanzeige ist. [2]

So wie bisher kann das mit der Fachkräftesicherung wohl eher auch weiterhin nichts werden, ansonsten hätte sich diese zwischenzeitlich schon von ganz alleine eingestellt. Letzteres scheint bisher jedoch nicht eingetreten zu sein. Im Übrigen ist dies vieles oder gegebenenfalls auch alles, nur ganz sicherlich kein neues Thema. [3]

Fußnoten:

[1] Aussagekräftig hierzu sind die Suchergebnisse z.B. zu den Schlagworten 'Ergonomie', 'Betriebliches Gesundheitsmanagement' bzw. 'BGM', 'Beurteilung der Arbeitsbedingungen' bzw. 'Gefährdungs-beurteilung' oder Ähnliches auf den einschlägigen Web-Jobportalen; wer dazu dort alles mit jeweils welcher überbordenden Organisationsselbstbeschreibung nach Praktikant*innen o.Ä. sucht, ist bezeichnend und verdeutlicht wie bisher und wohl auch weiterhin den diesen Aufgaben - in der Zentrale und in der Peripherie - real zugemessenen Stellenwert. Es ist halt so grotesk wie äußerst schade.

[2] Vergleiche Kapitel 1 "Arbeitswirtschaft – Methoden der Arbeitsbewertung" von Band 15 zur im Frühjahr 2004 gestarteten Veranstaltungsreihe des Sicherheitswissenschaftlichen Kolloquiums.

[3] Vergleiche zum Beispiel "STELLENWECHSEL: Immer unterwegs" in DER SPIEGEL 21/1964 vom 19. Mai 1964.

[4] Siehe "TV-Kritik: Keine Diskussion ohne Klischee" in der Ärzte Zeitung online vom 7. Mai 2004 über die WDR-Fernsehsendung "hart aber fair" vom 5. Mai 2004.